聚力打造一流傳媒類(lèi)文化企業(yè)

　　——安徽新媒體集團的創(chuàng )新實(shí)踐與思考

　　章理中

　　習近平總書(shū)記對宣傳思想文化工作作出重要指示，明確提出“七個(gè)著(zhù)力”要求，為進(jìn)一步做好宣傳思想文化工作指明了方向。作為安徽省直主要新聞單位、省屬重點(diǎn)文化企業(yè)，安徽新媒體集團緊緊圍繞深入學(xué)習宣傳貫徹習近平文化思想，全面貫徹黨的二十大關(guān)于文化建設戰略部署和省委、省政府文化強省決策部署，切實(shí)增強做好新時(shí)代新征程宣傳思想文化工作的責任感使命感，持續鞏固壯大奮進(jìn)新時(shí)代的主流思想輿論，著(zhù)力打造一流傳媒類(lèi)文化企業(yè)。

　　抓黨建引領(lǐng)

　　堅持黨的領(lǐng)導、加強黨的建設是國有企業(yè)的“根”和“魂”。集團黨委牢牢把握管黨治黨政治責任，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　堅持黨管方向。緊緊把握“兩個(gè)確立”“兩個(gè)維護”最高政治原則，強化“第一議題”學(xué)習制度，把牢正確政治方向，黨委成員管黨治黨意識和責任明顯增強，干部職工面貌煥然一新，確保集團始終沿著(zhù)習近平總書(shū)記指引的方向前進(jìn)。

　　堅持黨管大局。嚴格落實(shí)民主集中制和黨委前置研究討論等議事規則，充分發(fā)揮黨委在把方向、管大局、保落實(shí)等方面的作用，把黨的領(lǐng)導融入集團治理各環(huán)節，確保黨在國有文化企業(yè)中能夠議大事、抓重點(diǎn)，推動(dòng)中央、省委決策部署在集團落地生根。 

　　堅持黨管根本。堅持和完善黨建工作責任制考核，研究制定《“雙效”考核辦法》，抓緊抓實(shí)基層黨組織書(shū)記抓黨的建設述職評議考核工作，推動(dòng)黨建考核、經(jīng)營(yíng)考核、領(lǐng)導干部綜合評價(jià)同實(shí)施、共落實(shí)。同時(shí)，積極開(kāi)展黨建精品活動(dòng)，2020年至今，集團連續4年在黨支部和全體黨員中開(kāi)展“采編一線(xiàn)黨旗紅”創(chuàng )新實(shí)踐活動(dòng)，基層黨組織戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用得到充分發(fā)揮，一批先進(jìn)黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者受到上級表彰，干事創(chuàng )業(yè)激情持續激發(fā)。

　　抓頂層設計

　　黨的十八大以來(lái)，集團深入貫徹落實(shí)習近平總書(shū)記關(guān)于宣傳思想文化工作特別是新聞輿論工作的重要論述和重要指示精神，強化頂層設計，以提升現代傳播能力為目標，著(zhù)力打造自主可控的主流媒體平臺。

　　加強戰略謀劃。搶抓媒體融合發(fā)展戰略機遇期，研究制定《對標建設一流文化企業(yè)實(shí)施方案》，重點(diǎn)打造“一云（安徽云）一品（“徽風(fēng)皖韻”新媒體品牌）一平臺（“中安”全媒體傳播平臺）一矩陣（安徽政務(wù)服務(wù)矩陣）一中心（“美好安徽”國際傳播中心）一集群（商業(yè)性子網(wǎng)集群）”這“六個(gè)一”項目，強化核心競爭力培育，推動(dòng)轉型升級，全面提升媒體宣傳能力和產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力。

　　優(yōu)化內部治理。深入貫徹習近平總書(shū)記關(guān)于國企改革“兩個(gè)一以貫之”重要論述，著(zhù)力完善《黨委前置研究討論清單》和《“三重一大”決策制度實(shí)施辦法》，加快完善集團董事會(huì )、經(jīng)理層管理體系建設，推動(dòng)落實(shí)董事會(huì )中長(cháng)期發(fā)展決策權、子公司經(jīng)理層成員選聘權、重大事項管理權，深入推進(jìn)子公司經(jīng)理層任期制和契約化管理，推動(dòng)形成規范高效的現代化傳媒集團管理體系。

　　構筑傳播體系。打造“中安在線(xiàn)主網(wǎng)+16個(gè)地方頻道”服務(wù)平臺集群，將中安在線(xiàn)建設成權威信息發(fā)布、熱點(diǎn)事件回應和民生信息服務(wù)綜合平臺。堅持視頻化、移動(dòng)化戰略，以加強“徽喜鵲”“宛新平”“中安視頻”“文明皖風(fēng)”等融媒體工作室建設為抓手，實(shí)施內容精品工程，打造省內媒體融合標桿工作室。發(fā)揮中安在線(xiàn)地方頻道、省直政務(wù)網(wǎng)群等資源優(yōu)勢，整合特邀通訊員、評論員、攝影師3支外部?jì)热萆a(chǎn)骨干隊伍，實(shí)現全省融合傳播一朵云、一張網(wǎng)。緊扣“新聞+政務(wù)+服務(wù)”功能拓展，增強“中安新聞”客戶(hù)端可讀性、服務(wù)性、互動(dòng)性、權威性，切實(shí)提升社會(huì )參與度和影響力。截至目前，集團擁有多種新媒體形態(tài)的端口92個(gè)，服務(wù)政務(wù)新媒體矩陣入駐第三方平臺賬號122個(gè)。

　　抓媒體融合

　　媒體融合發(fā)展是黨中央作出的重大戰略部署，習近平總書(shū)記對媒體融合發(fā)展進(jìn)行了系統、全面、深刻論述。集團準確把握機遇，充分發(fā)揮省級主流媒體排頭兵作用，堅持守正創(chuàng )新，堅定筑牢網(wǎng)絡(luò )主流思想輿論陣地，推動(dòng)新聞宣傳不斷出新出彩。

　　重塑全媒采編流程。完善由編委會(huì )統一調度指揮的新聞生產(chǎn)機制，重大主題報道一體策劃、一次采集、多種生成、多元傳播、全網(wǎng)覆蓋。

　　重構媒體生態(tài)格局。推動(dòng)集團所屬媒體在內容、渠道、平臺、管理等方面深度融合，以“新聞+資訊+互動(dòng)”為重點(diǎn)、“媒體+政務(wù)+服務(wù)”為內核、“網(wǎng)絡(luò )技術(shù)+大數據+人工智能”為基礎，大力完善“策采編審發(fā)評”一體化內容生產(chǎn)流程和“網(wǎng)端報微視號”矩陣傳播形態(tài)。

　　重整媒介傳播資源。拓展新的網(wǎng)絡(luò )文化業(yè)態(tài)，大力發(fā)展移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應用，推動(dòng)多媒體數據庫、網(wǎng)絡(luò )音視頻、公共平臺自媒體建設，形成了“三網(wǎng)（中安在線(xiàn)網(wǎng)站、安徽文明網(wǎng)、中安英文網(wǎng)）一報（安徽手機報）兩微（安徽發(fā)布、安徽省人民政府網(wǎng)）一端（中安新聞客戶(hù)端）一頻（中安視頻）一臺（學(xué)習強國安徽平臺）”宣傳格局。集團還承接了省公安廳、省司法廳、省國資委等100多家單位的新媒體建設運維工作，有效推動(dòng)了省內傳播資源的深度融合、立體傳播。

　　抓精品創(chuàng )作

　　集團深刻把握數字時(shí)代內容產(chǎn)品創(chuàng )作規律，充分發(fā)揮公信力、原創(chuàng )力優(yōu)勢，堅持內容生產(chǎn)“策采編審發(fā)評”一體化運作，推進(jìn)內容供給側結構性改革，主動(dòng)設置議題，主動(dòng)回應關(guān)切，努力把有意義的主題做成有意思的產(chǎn)品，使網(wǎng)民喜歡看、主動(dòng)轉、真心贊，推出了一大批融媒體精品佳作。

　　主題宣傳“出新”。圍繞黨的二十大、全國兩會(huì )、世界制造業(yè)大會(huì )及安徽省黨代會(huì )、省兩會(huì )等重大主題，加強宣傳策劃，突出網(wǎng)民視角，轉宏觀(guān)敘事為微觀(guān)表達，轉“硬說(shuō)教”為“軟對話(huà)”，轉“大而全”為“小而美”，注重輕量化、故事化、代入感、科技感，打造思想引領(lǐng)的新陣地、凝聚共識的新空間。推出“說(shuō)新聞 贊安徽”網(wǎng)絡(luò )短視頻欄目，通過(guò)年輕主持人與網(wǎng)民嘮家常，以輕松、簡(jiǎn)潔、清新的年輕化表達，點(diǎn)贊安徽發(fā)展。

　　典型宣傳“出彩”。圍繞習近平總書(shū)記給“中國好人”李培生、胡曉春回信，策劃推出融媒體產(chǎn)品《黃山之巔的守望》，被評為2022年度宣傳安徽好新聞。圍繞落實(shí)省委“一改兩為五做到”要求，拍攝微電影《廬州戀》，在中國對外政務(wù)信息服務(wù)平臺·投資中國、中國日報網(wǎng)和中國日報英文客戶(hù)端聯(lián)合開(kāi)展的“優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境”主題作品展示活動(dòng)中，被評為優(yōu)秀作品。

典型報道系列海報，展現江淮大地“中國好人”愛(ài)崗敬業(yè)、堅守奉獻的感人畫(huà)面。

　　互動(dòng)宣傳“出圈”。圍繞推動(dòng)實(shí)施長(cháng)三角一體化戰略，攜手長(cháng)三角重點(diǎn)新聞網(wǎng)站，聯(lián)合推出《逐夢(mèng)長(cháng)三角》聯(lián)動(dòng)接力網(wǎng)絡(luò )直播，充分展現長(cháng)三角一體化戰略實(shí)施以來(lái)取得的豐碩成果。近年來(lái)，集團共有6件作品獲中國新聞獎。中安在線(xiàn)在全國省級新聞網(wǎng)站綜合生態(tài)指數排名中居第一方陣。一系列重大主題、重大典型、重大活動(dòng)報道得到上級充分肯定和表彰。

　　抓品牌塑造

　　建設品牌欄目是擴大影響力、增強受眾吸附力的有效舉措，也是傳媒集團綜合實(shí)力的具體體現。集團充分認識新形勢下加強新聞媒體品牌欄目建設的重要意義，切實(shí)把握媒體發(fā)展規律和欄目運作規律，精心策劃、求真務(wù)實(shí)，著(zhù)力培育了一批新媒體品牌欄目。

 　創(chuàng )建“徽風(fēng)皖韻”品牌。重點(diǎn)打造以宣傳安徽燦爛歷史文化和新時(shí)代建設成就為主題的“徽風(fēng)皖韻”新媒體品牌，在內容策劃上把握“準、快、美、暖、融”，以文字、圖像、視頻、漫畫(huà)等全媒體方式，制作有靈魂、有內涵、有品質(zhì)的融媒體“爆款”產(chǎn)品，已發(fā)布原創(chuàng )作品200余件，總閱讀量突破6000萬(wàn)，“這里是安徽”系列短視頻單篇平均閱讀量超300萬(wàn)。在新華網(wǎng)等主辦的第十屆文化和旅游融合與創(chuàng )新論壇上，“徽風(fēng)皖韻”獲評“2023最佳文化創(chuàng )新品牌”。

　　打造國際傳播品牌。組建國際傳播中心，開(kāi)設7個(gè)海外機構賬號，形成“美好安徽”“徽航員”社交媒體賬號矩陣，“美好安徽”賬號被中外大使、駐外機構等關(guān)注。

　　做強“品牌安徽”欄目。為展示安徽企業(yè)形象、講好安徽品牌故事，傾力打造“品牌安徽”欄目。近兩年來(lái)，共制作播發(fā)合力叉車(chē)、安利股份、謝裕大、安徽郵政等重點(diǎn)企業(yè)品牌專(zhuān)訪(fǎng)12期，積極助力質(zhì)量強省建設。

　　做精“文明面對面”欄目。為宣傳推介好全省各地精神文明建設工作的新氣象、新風(fēng)貌，積極培育社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)，集團策劃推出安徽文明網(wǎng)“文明面對面”系列訪(fǎng)談，邀請市縣文明委（辦）主任走進(jìn)演播廳，圍繞文明實(shí)踐、文明創(chuàng )建、文明培育，暢談新做法、新成效。近兩年來(lái)，共發(fā)布專(zhuān)訪(fǎng)報道14期。

　　做優(yōu)“中安時(shí)評”欄目。評論是新聞媒體的旗幟和靈魂，集團旗下中安在線(xiàn)網(wǎng)站始終堅持正確政治方向、輿論導向和價(jià)值取向，敢于亮劍、激濁揚清，重點(diǎn)打造“宛新平”“萬(wàn)鈞客”等網(wǎng)絡(luò )評論品牌。近兩年來(lái)，共編發(fā)評論文章7000余篇。

　　抓技術(shù)創(chuàng )新

　　2013年8月，習近平總書(shū)記在全國宣傳思想工作會(huì )議上指出：“要適應社會(huì )信息化持續推進(jìn)的新情況，加快傳統媒體和新興媒體融合發(fā)展，充分運用新技術(shù)新應用創(chuàng )新媒體傳播方式，占領(lǐng)信息傳播制高點(diǎn)?！奔瘓F堅持技術(shù)驅動(dòng)發(fā)展，旗下全資子公司新媒高科軟件信息技術(shù)有限公司是“國家高新技術(shù)企業(yè)”“雙軟企業(yè)”“科創(chuàng )板上市孵化企業(yè)”。多年來(lái)，圍繞移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)軟件矩陣、云開(kāi)發(fā)服務(wù)平臺、大數據分析平臺等開(kāi)展了大量研發(fā)工作，擁有多項專(zhuān)利技術(shù)，始終保持省內新媒體技術(shù)領(lǐng)頭羊地位。 

　　建成安徽省首批縣級融媒體中心。2018年8月，習近平總書(shū)記在全國宣傳思想工作會(huì )議上強調：“要扎實(shí)抓好縣級融媒體中心建設，更好引導群眾、服務(wù)群眾?！奔瘓F聞令而動(dòng)，承接的濉溪縣融媒體中心在全省率先建成并掛牌，拉開(kāi)安徽省縣級融媒體中心建設序幕，先后為濉溪、樅陽(yáng)、壽縣等十余個(gè)縣區提供融媒體技術(shù)支持和服務(wù)，贏(yíng)得廣泛認可。

安徽新媒體集團推出“小縣城大產(chǎn)業(yè)”蹲點(diǎn)調研系列報道，助力縣域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。

　　建成安徽省內首個(gè)媒體云平臺。為順應媒體融合發(fā)展大勢，集團率先建成并投入使用“安徽云”平臺，運行集團內部賬號端口71個(gè)，服務(wù)省直機關(guān)外部?jì)热萜脚_百余家，日均發(fā)稿5000余條，有力提升了全省諸多內容創(chuàng )作主體的對外傳播，有效促進(jìn)了基層宣傳工作。

　　加快技術(shù)迭代升級。融入全省信息化發(fā)展大局，以云計算、大數據、人工智能技術(shù)為核心，加快發(fā)展“智能技術(shù)+智慧內容+智庫服務(wù)”，規劃建設“內容傳播數據庫、用戶(hù)分析數據庫、智能媒資數據庫”，推動(dòng)新媒體向智媒體躍升。

　　抓服務(wù)提升

　　集團按照深化國有文化企業(yè)分類(lèi)改革的相關(guān)要求，不斷加快新型傳媒類(lèi)文化企業(yè)轉型，深入推進(jìn)媒體與產(chǎn)業(yè)融合，在做強事業(yè)的同時(shí)做大產(chǎn)業(yè)，深耕“互聯(lián)網(wǎng)+”領(lǐng)域，積極探索“新聞+政務(wù)服務(wù)商務(wù)”運營(yíng)模式，形成了以“廣告服務(wù)、政務(wù)服務(wù)、技術(shù)服務(wù)、視頻服務(wù)、文體服務(wù)”五大板塊為主要構成的經(jīng)營(yíng)格局。2023年年初，集團入選安徽省現代服務(wù)業(yè)企業(yè)30強，排名第三。

　　信息服務(wù)有深度。集團依托中安在線(xiàn)主網(wǎng)，建成覆蓋全省16個(gè)地市的中安在線(xiàn)地方頻道，構建安徽新能源汽車(chē)網(wǎng)、中安教育網(wǎng)、中安文旅網(wǎng)、新徽商網(wǎng)、安徽科技網(wǎng)、鄉村振興網(wǎng)、特色小鎮網(wǎng)等子網(wǎng)傳播矩陣。圍繞商業(yè)性子網(wǎng)集群，深耕“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”“互聯(lián)網(wǎng)+教育”“互聯(lián)網(wǎng)+旅游”“互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)?！薄盎ヂ?lián)網(wǎng)+科技”等業(yè)務(wù)內容，將信息服務(wù)不斷拓展延伸。

　　政務(wù)服務(wù)質(zhì)量高。集團承接了128家省直部門(mén)及企事業(yè)單位的政務(wù)服務(wù)運維，規模和影響力居全省首位，其中代運維的“安徽省人民政府網(wǎng)”“安徽紀檢監察”“安徽國資”在全國同類(lèi)政務(wù)公眾號排名中位居前列。同時(shí)，每月發(fā)布政務(wù)微信微博排行榜，每年組織政務(wù)新媒體評比活動(dòng)，在全省形成較強的品牌影響力。

　　技術(shù)服務(wù)有保障。技術(shù)團隊擁有36項軟件著(zhù)作權、3項實(shí)用新型發(fā)明專(zhuān)利等資質(zhì)稱(chēng)號，承擔多項針對省內重點(diǎn)單位信息系統的安全檢測、攻防演練、滲透測試，6人獲得CISP注冊信息安全專(zhuān)業(yè)人員證書(shū)，多人在省市網(wǎng)絡(luò )安全大賽中獲獎。全省已有120多個(gè)政府部門(mén)和市縣區媒介入駐“安徽云”技術(shù)平臺，60多個(gè)市縣區網(wǎng)站和客戶(hù)端托管代運維。

　　視頻服務(wù)亮點(diǎn)多。以“徽風(fēng)皖韻”為抓手，集團在建設代表安徽、影響全國的移動(dòng)端資訊平臺方面持續用力，打造載體多樣、渠道豐富、覆蓋廣泛的移動(dòng)傳播矩陣，產(chǎn)品的用戶(hù)量、粉絲數不斷提升，覆蓋面和影響力持續擴大。以“安徽文旅”為基礎，集團積極構建文旅傳播媒體矩陣，深入挖掘安徽豐富的文旅資源，圍繞“徽風(fēng)皖韻”主題，打造媒旅融合新模式，助力全省文旅融合發(fā)展。

　　“徽風(fēng)皖韻融媒體工作室”創(chuàng )新傳播，精心策劃“出圈”產(chǎn)品。

　　文體服務(wù)影響大。近年來(lái)，借助集團新聞宣傳優(yōu)勢，控股公司齊力體育共運營(yíng)各類(lèi)賽事近百場(chǎng)，包括自行車(chē)、馬拉松等群眾體育賽事，馬術(shù)、摔跤、舉重等專(zhuān)業(yè)體育賽事，乒乓球、羽毛球、網(wǎng)球等球類(lèi)賽事，以及汽車(chē)（房車(chē)）集結賽、龍舟賽等。近兩年來(lái)，承辦了安徽省第十五屆運動(dòng)會(huì )國際式摔跤、中國式摔跤、柔道、乒乓球、排球、足球等賽事，安徽省青少年摔跤錦標賽暨U系列比賽，全民健身網(wǎng)球邀請賽，碭山梨園半程馬拉松，長(cháng)三角自行車(chē)聯(lián)賽碭山站、明光站、淮北站及長(cháng)三角汽車(chē)（房車(chē)）集結賽合肥站、淮北站、蕪湖站、安慶站賽事。2023年前三季度，體育賽事與會(huì )展收入較上年同期增長(cháng)80%。

　　抓人才隊伍

　　習近平總書(shū)記指出：“媒體競爭關(guān)鍵是人才競爭，媒體優(yōu)勢核心是人才優(yōu)勢?！比襟w時(shí)代，媒體行業(yè)對人才的需求呈現出多層次、多元化、復合型特征，迫切要求新媒體人才在內容策劃創(chuàng )意、信息傳播形式、媒體運營(yíng)管理等方面一專(zhuān)多能，這對新媒體人才隊伍建設提出更高要求。

　　樹(shù)立鮮明用人導向。樹(shù)牢“有為有位”選人用人風(fēng)向標，科學(xué)選人用人，拓寬渠道，開(kāi)展公開(kāi)競聘上崗，推進(jìn)干部隊伍年輕化、知識化、專(zhuān)業(yè)化。堅決破除人才培養、引進(jìn)、使用、評價(jià)、激勵、流動(dòng)、保障等方面的體制機制障礙，為人才“松綁”。

　　完善績(jì)效考核制度。發(fā)揮考核激勵導向作用，在子網(wǎng)、子公司推行經(jīng)理層任期制和契約化管理，調動(dòng)干部職工干事創(chuàng )業(yè)積極性。堅持嚴管和厚愛(ài)結合、激勵和約束并重，完善干部考核評價(jià)機制，建立激勵機制和容錯糾錯機制，旗幟鮮明為敢于擔當、踏實(shí)做事、不謀私利的干部撐腰鼓勁。

　　重視專(zhuān)業(yè)人才培養。深入開(kāi)展校企合作，共建人才實(shí)訓基地，聯(lián)合創(chuàng )辦“新媒體培訓中心”“新媒體研究院”等一體化人才培養模式，發(fā)揮學(xué)校師資力量及媒體單位實(shí)戰經(jīng)驗等方面的優(yōu)勢，切實(shí)提高人才培養質(zhì)量。建立后備人才庫、加大交流輪崗力度，打通專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員成長(cháng)通道。近年來(lái)，集團3名年輕同志入選安徽省特支計劃創(chuàng )新領(lǐng)軍人才和創(chuàng )新人才，1人榮獲“省直機關(guān)十大杰出青年”，多名青年記者在全國、全省“好記者講好故事”演講比賽中取得好成績(jì)。

　　抓管理規范

　　科學(xué)管理是企業(yè)平穩健康發(fā)展的重要前提。集團把防范化解重大風(fēng)險擺在突出位置，大力開(kāi)展內部管理制度化、規范化、科學(xué)化建設，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　強化底線(xiàn)意識。堅持以系統思維樹(shù)立企業(yè)發(fā)展“大安全觀(guān)”，建立健全隱患排查整改機制和安全工作聯(lián)動(dòng)機制，不斷鞏固深化風(fēng)險防控體系建設成果。運用信息手段加強對集團改革發(fā)展的分析研判，完善突發(fā)敏感輿情應急預案，提高輿情監測和預警能力，切實(shí)防范意識形態(tài)、經(jīng)營(yíng)工作、信息數據等各類(lèi)風(fēng)險，堅決守住不發(fā)生系統性風(fēng)險的底線(xiàn)。

　　強化責任落實(shí)。健全完善“各司其職、各負其責”的安全工作責任制，各單位、各部門(mén)主要負責人“一崗雙責”意識進(jìn)一步增強。建好網(wǎng)絡(luò )安全管理平臺，明確各環(huán)節要求，把安全責任層層細化，分解落實(shí)到每個(gè)崗位、每名員工，形成責任具體、環(huán)環(huán)相扣的“責任鏈”。

　　強化內容安全。牢牢掌握意識形態(tài)工作主導權，抓好陣地建設和管理，重點(diǎn)完善審稿和內容安全值班制度，健全重大情況分析研判定期通報制度，建立宣傳指令落實(shí)檢查機制，嚴格執行“三審三?！?，盯緊策、采、編、審、發(fā)、評等各環(huán)節，強化對新聞輿論的導向管理，弘揚主旋律、傳播正能量，確保網(wǎng)絡(luò )傳播內容安全、萬(wàn)無(wú)一失。制定網(wǎng)絡(luò )風(fēng)險應對預案并不定期進(jìn)行安全演練，努力將風(fēng)險隱患扼殺在萌芽狀態(tài)。

　　強化合規經(jīng)營(yíng)。在優(yōu)化公司法人治理結構的基礎上加強內控制度建設，修訂完善《關(guān)于進(jìn)一步加強投資管理暨經(jīng)營(yíng)投資責任追究工作的實(shí)施辦法》等制度，嚴格執行投融資管理辦法，強化事前調研、事中監督、事后評估追責，樹(shù)牢投資風(fēng)險意識，確保經(jīng)營(yíng)安全。加強審計隊伍建設，強化對各經(jīng)營(yíng)主體財務(wù)收支、經(jīng)濟責任、招標采購、廣告發(fā)布等情況的審計檢查，為企業(yè)可持續發(fā)展提供支撐。

　　抓作風(fēng)建設

　　作風(fēng)建設永遠在路上，集團黨委狠抓作風(fēng)建設，帶動(dòng)集團上下提振精氣神、匯聚正能量，營(yíng)造良好發(fā)展環(huán)境。

　　制度建設先行。立足建立“提前防范、主動(dòng)防范”的長(cháng)效工作機制，建立健全作風(fēng)建設各項制度，持續扎密扎緊制度籠子，近年來(lái)累計在黨的建設、新聞宣傳、經(jīng)營(yíng)發(fā)展和日常管理等方面制定出臺各項管理制度200余項，出臺《關(guān)于建立“紀巡審”貫通協(xié)同機制構建集團“大監督”工作格局的實(shí)施意見(jiàn)》《問(wèn)責工作實(shí)施辦法》《關(guān)于進(jìn)一步發(fā)揮黨支部紀檢委員作用的實(shí)施辦法》等制度，推動(dòng)黨委主體責任、班子成員一崗雙責、紀委監督專(zhuān)責一體落實(shí)。

　　持續正風(fēng)肅紀。抓住“關(guān)鍵少數”，加強日常監督。通過(guò)以案示警，加強對黨員干部的教育管理，尤其是“8小時(shí)以外”的監督。嚴格貫徹執行中央八項規定和省委、省政府“三十條”，重點(diǎn)在公款旅游、公款吃喝、公車(chē)私用、干部選拔任用、招商合作、招標投標等易腐領(lǐng)域加強風(fēng)險防控力度，切實(shí)做到風(fēng)險隱患早排查、早堵塞、早解決。

　　強化廉政提醒。集團黨委主要負責人和紀委負責人定期與各部門(mén)、各單位負責人開(kāi)展廉政談話(huà)，把廉政勤政談話(huà)作為作風(fēng)建設的重要抓手，關(guān)口前移、立足教育、著(zhù)眼防范、主動(dòng)監督。在元旦、春節、中秋、國慶等重要節日前夕，通過(guò)制發(fā)文件、短信提醒等，強化干部職工廉潔意識。同時(shí)，集團巡察工作領(lǐng)導小組每年堅持開(kāi)展內部督察，切實(shí)做到監督全覆蓋、無(wú)死角。（作者系安徽新媒體集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理）

 　　本文刊發(fā)于《新聞戰線(xiàn)》2024年1月（上）。