6月19日下午，安徽新媒體集團召開(kāi)經(jīng)營(yíng)形勢分析會(huì )。集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理章理中主持會(huì )議并講話(huà)，集團領(lǐng)導班子成員、中層以上負責人參會(huì )，集團各經(jīng)營(yíng)部門(mén)及子公司負責人圍繞經(jīng)營(yíng)工作作匯報交流。

　　章理中首先通報了1-5月份集團總體經(jīng)營(yíng)情況以及各經(jīng)營(yíng)單位、經(jīng)營(yíng)部門(mén)實(shí)時(shí)進(jìn)度。他指出，集團成立以來(lái)，堅持全面對標中央決策部署及省委省政府的工作要求，扎實(shí)做好新聞宣傳和輿論引導工作，不斷加強“網(wǎng)端報微視號”一體化建設，持續推出了眾多喜聞樂(lè )見(jiàn)的文化產(chǎn)品。近年來(lái)，集團深入推進(jìn)“采編一線(xiàn)黨旗紅”創(chuàng )新實(shí)踐活動(dòng)，統籌推進(jìn)黨的建設和新媒體事業(yè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展，目前已形成“三網(wǎng)一報兩微一端一頻一臺”的宣傳平臺格局和以廣告、政務(wù)、技術(shù)、視頻、文體五大服務(wù)板塊為主要構成的經(jīng)營(yíng)格局。

　　章理中強調，時(shí)間即將進(jìn)入下半年，面對新形勢，集團要堅持把社會(huì )效益放在首位，社會(huì )效益和經(jīng)濟效益相統一，把日常工作與扎實(shí)開(kāi)展學(xué)習貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想主題教育以及落實(shí)省委巡視整改有機結合，牢牢把握穩中求進(jìn)工作總基調，固根基、揚優(yōu)勢、補短板，以更大力度、更實(shí)舉措推動(dòng)集團經(jīng)營(yíng)工作穩步發(fā)展。一是要著(zhù)力強化下屬公司造血功能。各子公司及合資公司要進(jìn)一步加強轉型升級力度，整合優(yōu)勢資源，想辦法做強做優(yōu)。進(jìn)一步加強公司合規化管理，完善內部控制體系，強化重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險防控。安徽文匯傳媒有限公司要深挖科技網(wǎng)和鄉村振興網(wǎng)潛力，結合電商直播共同發(fā)力；安徽新媒永晟傳媒有限公司要充分發(fā)揮中安在線(xiàn)子網(wǎng)優(yōu)勢，主動(dòng)適應文旅融合發(fā)展機遇，大力拓展文旅融合業(yè)務(wù)；合肥云智匯文化科技有限公司要持續開(kāi)拓VR、AR業(yè)務(wù)，爭取新的增長(cháng)引擎；安徽新媒正虹環(huán)境科技有限公司要將油煙檢測項目落地情況進(jìn)行梳理，深入分析當前形勢，明確項目落地進(jìn)程，下一步要持續跟進(jìn)池州、黃山兩市油煙檢測項目，加快推進(jìn)項目落地；安徽齊力體育文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司要充分響應長(cháng)三角地區體育產(chǎn)業(yè)一體化發(fā)展規劃，推動(dòng)優(yōu)質(zhì)體育資源跨區域聯(lián)動(dòng)，在“互聯(lián)網(wǎng)＋文體”領(lǐng)域持續發(fā)力，繼續深耕馬拉松、馬術(shù)等既有項目，謀劃好安徽省運動(dòng)促進(jìn)健康體育中心綜合體運營(yíng)項目，重點(diǎn)做好省體育局體育場(chǎng)館籌備工作，進(jìn)一步推動(dòng)文體融合發(fā)展。二是要進(jìn)一步規范對外合同管理。各經(jīng)營(yíng)部門(mén)要進(jìn)一步加強合同管理，及時(shí)與客戶(hù)簽訂書(shū)面合同，嚴格按照權責發(fā)生制原則，按時(shí)確認營(yíng)業(yè)收入，堅決杜絕年底為完成年度目標，集中補簽合同，突擊確認收入的現象。要高度重視合同檔案管理，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。三是要切實(shí)加強技術(shù)服務(wù)拓展。要加強技術(shù)開(kāi)發(fā)及營(yíng)銷(xiāo)力量，積極拓展網(wǎng)站建設、技術(shù)代運維項目，做好企業(yè)級融媒體中心建設品牌推廣，吸引更多政府部門(mén)和市縣區媒介入駐“安徽云”平臺，擴大技術(shù)產(chǎn)業(yè)規模。加強技術(shù)團隊建設，進(jìn)一步加大人才激勵力度。加大研發(fā)投入力度，嚴格按照項目立項進(jìn)度實(shí)施。四是要持續推進(jìn)移動(dòng)化、視頻化轉型。要保持重點(diǎn)客戶(hù)穩定，做好客戶(hù)的深度營(yíng)銷(xiāo)，深耕在線(xiàn)直播業(yè)務(wù)，逐步提升視頻收入占比。加強視頻團隊建設，增強編導等團隊核心力量，強化業(yè)務(wù)培訓，培養復合型人才。五是要不斷培育輿情監測新增長(cháng)點(diǎn)。做好輿情中心建設，配齊配強人員，充分利用積累的廣告業(yè)務(wù)、政務(wù)業(yè)務(wù)客戶(hù)資源基礎，開(kāi)展深度營(yíng)銷(xiāo)、聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)，形成廣告業(yè)務(wù)、政務(wù)業(yè)務(wù)、輿情監測業(yè)務(wù)互相帶動(dòng)的良性循環(huán)發(fā)展模式。六是內部管理要堅持問(wèn)題導向。要加強內部風(fēng)險防控，嚴格落實(shí)《安徽新媒體集團關(guān)于進(jìn)一步加強投資管理暨違規經(jīng)營(yíng)投資責任追究工作的實(shí)施辦法》，加強重點(diǎn)領(lǐng)域廉政風(fēng)險排查，定期開(kāi)展巡察、內部審計，不定期開(kāi)展專(zhuān)項檢查，建立常態(tài)化、規范化的內部監督機制。七是新聞宣傳要力求出新出彩。要加強新聞策劃，做好輿論監督報道，打造精品力作，持續做強全媒體矩陣，不斷提升傳播力影響力。八是綜合服務(wù)要持續提升能力。進(jìn)一步增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，不斷提升服務(wù)水平，使集團管理工作更加標準化、制度化、規范化。（記者：汪應智 劉職偉）